تولید اسباب بازی‌های پلاستیکی لگو از سال 1947 آغاز شد و نخستین شرکتی در دانمارک نام گرفت که از دستگاه قالب گیری تزریقی پلاستیک استفاده کرد. شرکت "لِگو" چهارمین تولید کننده بزرگ اسباب بازی در جهان محسوب می شود. این شرکت متعلق به بخش خصوصی بوده و بیش از پنج هزار نفر کارمند در سراسر جهان دارد. حدود 150 نفر طراح از 18 ملیت مختلف طراحی و برنامه ریزی اجزا مختلف محصولات لگو را بر عهده دارند.محصولات این شرکت در 130 کشور جهان به فروش می رسند.

لگو فعالیت خود را به عنوان یک کسب و کار خانوادگی کوچک آغاز کرد. "اوله کرک کریستیانسن"، بنیان گذار این شرکت در سال 1932 بود و فعالیت وی در شهر بیلوند دانمارک آغاز شد. کریستیانسن محصولاتی چوبی مانند نردبان و اسباب بازی را تولید می کرد.

در سال 1934 وی نام لگو را برای شرکت خود برگزید که مخفف کلمات دانمارکی "Leg Godt" یا "خوب بازی کردن" بود. شرکت کریستیانسن تا سال 1960 به تولید محصولات چوبی ادامه داد، اما در این سال انبار شرکت به واسطه آتش سوزی از میان رفت. در نتیجه، تولید محصولات چوبی کاملا متوقف شد.

تولید اسباب بازی‌های پلاستیکی لگو از سال 1947 آغاز شد و نخستین شرکتی در دانمارک نام گرفت که از دستگاه قالب گیری تزریقی پلاستیک استفاده کرد. در سال 1951، اسباب بازی‌های پلاستیکی بیش از نیمی از محصولات تولیدی لگو را شامل می شدند. بین سال های 1949 تا 1958، لگو تغییرات اساسی در طرح‌های خود ایجاد کرد، اما طراحی آجرهای پلاستیکی تا سال 1958 بدون تغییر باقی ماند.

طی دهه‌های 60 و 70 میلادی، شرکت لگو اضافه کردن اجزا جدید به آجرهای پلاستیکی اولیه را آغاز کرد. آدمک‌های لگو که زرد رنگ بودند در سال 1974 وارد بازار شدند. لگوهای مکانیکی که به نام "لگو تکنیک" شناخته می شوند در سال 1977 و ربات‌های "مایند استورمز" در سال 1998 معرفی شدند. خط تولید مایند استورمز محصول همکاری بین شرکت لگو و آزمایشگاه رسانه موسسه فناوری ماساچوست بود.

یکی از محصولات این خط تولید به نام "مایند استورمز ان‌اکس‌تی" شامل "آجر هوشمند" می شود که دارای یک ریزتراشه، سه موتور کوچک، چهار سنسور، نرم افزار برنامه نویسی و اجزا "571 تکنیک" می شود.

اگرچه لگو طی سالیان متمادی بسته محصولات در زمینه‌های مختلفی مانند خانه، مزرعه یا دزدان دریایی را ارائه کرد، اما تا سال 1999 هیچ گونه محصول دارای حق امتیازی را تولید نکرده بود. در این سال، لگو بسته‌های "جنگ ستارگان" و "وینی دِ پو" را به بازار عرضه کرد. اما تصمیم گیری درباره تولید محصولات دارای حق امتیاز، چالش آسانی برای لگو نبود.

تولید محصولاتی با اجزا غیر قابل تغییر و دارای یک هدف مشخص نسبت به محصولات پیشین لگو که دارای آزادی عمل در ساخت بودند، تضاد کاملی با فلسفه بازی پایان‌آزاد این شرکت داشت. با این وجود، بسته جنگ ستارگان به سرعت عنوان پر فروش‌ترین محصول جدید لگو در تاریخ این شرکت را کسب کرد. از این رو، در فلسفه جدید شرکت لگو، محصولات این چنینی، خط داستان گویی را به جریان بازی اضافه می کنند.

امروزه، خطوط تولید لگو شامل بسته‌هایی از شخصیت‌ها و صحنه‌هایی از جنگ ستارگان، کمیک‌های دی.سی. مانند بتمن، برنامه‌های تلویزیونی مانند باب اسفنجی شلوار مکعبی و ... می شوند. همچنین بسته زمینه‌های مختلفی مانند آجرهای بزرگتر "کواترو" و "دوپلو" برای نوزادان و کودکان نوپا در بازار وجود دارند.

به رغم موفقیت های لگو، این شرکت طی سال‌های گذشته به واسطه حضور پر رنگ‌ محصولات الکترونیکی مانند دستگاه‌های پخش موسیقی و کنسول‌های بازی‌های ویدئویی که بازار کودکان را نیز تحت تاثیر قرار داده‌اند، با مشکلات بسیاری مواجه بوده است. همچنین، منقضی شدن تاریخ برخی حقوق انحصاری لگو، این فرصت را برای شرکت‌های رقیب مانند "مگا بلاکس" فراهم کرده تا محصولاتی ارزان‌تر و قابل رقابت با آجرهای لگو را روانه بازار کنند.

برای ارتقا جایگاه شرکت و تمرکز بر سودآوری، لگو اقدام به فروش برخی از کسب و کارهای خود مانند "پارک‌های لگولند" به "گروه سرگرمی مرلین" در سال 1995 کرد. همچنین، بخش قابل توجهی از فعالیت‌های تولیدی لگو به کلاندو در جمهوری چک منتقل شد تا در هزینه‌ها صرفه جویی شود.

این شرکت در سال 1999 برای نخستین بار مجبور به تعدیل گسترده در نیروی کار خود شد و در سال 2000 نیز ضرری 120 میلیون دلاری را تجربه کرد. اما پس از بازسازی و فروش برخی از کسب و کارهای خود، لگو بار دیگر در سال 2005 به شرکتی سودآور مبدل شد.

منبع: پول نیوز